Суть проекта
В течении полутора лет создать на базе имеющихся производственных мощностей современный, вертикально-интегрированный птицекомплекса по производству и переработке мяса индейки производительностью более 100 тонн живого веса в год с перспективой роста объёмов производства до 1000 тонн
Для развития проекта организатор располагает:
- земельный участок площадью более 40 000 кв. м. выгодно расположенный в непосредственной
близости от города Южно-Сахалинска, на 23-24-м км. федеральной трассы Южно-Сахалинск-Холмск.
Имеется вся необходимая для работы производства и дальнейшего развития предприятия
инженерная инфраструктура:
- линии эл.передач (ЛЭП) с разрешенной мощностью до 160квт;
- водозаборная скважина и очистные сооружения со всеми подземными инженерными коммуникациями
- подъездные дороги и отсыпанные площади для строительства
- оборудованные и подготовленные производственные помещения:
- Инкубаторно - птицеводческая станция (ИПС) с птичником-акклиматизатором. Площадь – 507,4 кв.v.
- Цех переработки мясной продукции. Площадь 298,7 кв.м.
- Склад для хранения подстилки, тары др. вспомогательных материалов. Площадь – 150 кв.м.
- Кормоцех. Площадь – 144 кв.м.
- Прочие вспомогательные модульные помещения
- Производственное и вспомогательное оборудование, материалы и механизмы
Условия участия
- Потребность в инвестиционном финансировании – 20 млн. рублей.
- Доля в предприятии, передаваемая инвестору – от 35 %.
- Сроки запуска производства с момента начала строительства – 9-12 мес.
- Для повышения инвестиционной привлекательности проекта инициатор готов на период окупаемости инвестиций увеличить долю, распределяемую инвестору до 50% от распределяемой прибыли.
Инициатор
Глава КФХ, ИП Бабенков Д.В. в сельском хозяйстве с 1991 года. Прошел путь от механизатора до главы фермерского хозяйства. В активе предпринимателя реализованные проекты организации мясомолочного производства, заготовки кормов, организации работы мясо- и рыбоперерабатывающих, коптильных производственных линий, организации сбытовой работы. В составе команды проекта опытные специалисты в области управления и сельского хозяйства.
Предложение
Инициатор проекта готов передать от 25% до 49% в проекте птицеводческого комплекса заинтересованным инвесторам.
Основные прогнозируемые финансовые показатели проекта приведены в таблице. Более детальные расчеты в составе бизнес-плана будут предоставлены заинтересованным инвесторам.
Показатели | Ед.изм. | Планируемый период | ||
---|---|---|---|---|
1 год | 2 год | 3 год | ||
Выручка от реализации | тыс.руб. | 14 319 | 26 923 | 26 923* |
Результат от реализации (прибыль /убыток) | тыс.руб | 5 421 | 9 702 | 14 640* |
Налог на прибыль (ЕСХН) | тыс.руб | 325 | 582 | 878* |
Чистая прибыль | тыс.руб | 5 096 | 9 120 | 13 762* |
Рентабельность продаж по чистой прибыли | % | 35,6 | 34 | 51,1* |
* - данные с учетом мер государственной поддержки
Почему "Сахалинская птица"?
- Высокий уровень специализированных знаний и управленческих компетенций инициатора.
- Значительный потенциал роста потребления мяса индейки. В России уровень потребления мяса индейки ниже относительно, например, чем в Израиле почти в 20 раз.
- Мясо индейки является исключительным по своим характеристикам продуктом с уникальными питательными свойствами. Содержание белка выше на четверть чем в говядине, а содержание жиров меньше чем в курином мясе при самой низкой калорийности среди продуктов-конкурентов.
- Общая динамика роста птицеводческой отрасли в России.
- Традиционно высокий уровень доверия к местному сельхозпроизводителю.
- Низкая конкуренция среди местных производителей.
- Высокие показатели рентабельности этого типа мясного производства.
- Государственная поддержка отрасли. Несмотря на кризис, государство объявляет об увеличении объемов господдержки сельского хозяйства. По расчетам инициатора в рамках государственной поддержки может быть привлечено до 51 млн. рублей в течении трех лет.
Сбыт
Продукция будет распространяться под собственной торговой маркой «Сахалинская Птица» с разработкой всего комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продукции. На первом этапе работы проекта сбыт всего объёма производства будет осуществляться исключительно через оптовый канал, самовывозом по предоплате с холодильников предприятия.
Перспективы
Имеющиеся свободные площади, прилегающие к основному производственному комплексу, позволяют значительно расширить производство. Мощность самого комплекса может быть увеличена за счет достройки птичников.
В распоряжении организатора имеется площадка для перспективного развития комплекса. На следующих этапах развития хозяйства производственная мощность комплекса, при условии соответствующего финансирования инвестиционных затрат, может быть увеличена до 1000 - 5000 тонн выхода живого веса в год.
Перспективным является строительство собственного комбикормового производства мощностью 2-4 тонн в час, запуск которого обеспечит потребности птицекомплекса в кормовой базе, снизит себестоимость продукции, и позволит организовать сбыт комбикорма сторонним организациям.
Отдельным направлением бизнеса в хозяйстве станет инкубаторно-птицеводческая станция (ИПС). На ИПС может выводиться одновременно несколько видов птицы. Реализуют как суточных птенцов разных пород, так и молодняк до нескольких недель. Реализация подращенного молодняка индеек в возрасте 3-6 недель является высокорентабельным направлением. Покупателями в данном случае выступают небольшие хозяйства и частные покупатели для мелкотоварного разведения.
Перспективным представляется повышение эффективности производства за счет запуска линии по производству колбасной продукции из мяса индейки и сельскохозяйственных удобрений из птичьего помета.